這兩大平臺(tái)也在和內(nèi)容方探討新的合作模式。

當(dāng)然，如果接下來(lái)繼續(xù)演化，A輪風(fēng)投的股權(quán)也會(huì)因?yàn)锽輪風(fēng)投的進(jìn)入也得到稀釋…VCPowerlaw(高估值)：如果我們的創(chuàng)始人選擇了2200萬(wàn)的估值，那么他們就沒(méi)什么好選擇的了，只有埋頭繼續(xù)運(yùn)營(yíng)公司，使得它能順順利利地在規(guī)劃好的軌跡上前進(jìn)，不要出現(xiàn)任何的磕碰!因?yàn)轱L(fēng)投是基于你2年甚至3年之后的行情進(jìn)行估值的，所以如果你稍微流露出無(wú)法實(shí)現(xiàn)的可能，B輪融資就徹底砸了，除非你還能找到另外一家愿意給你超高估值的「powerlaw」風(fēng)投給你接盤(pán)。這是為什么呢?讓我們舉個(gè)例子吧!現(xiàn)在，讓我們假設(shè)有一家公司SaaSSy，這當(dāng)然是一家SaaS公司咯。

第三家風(fēng)投公司愿意以公司半年到一年之后的營(yíng)收狀況作為估值基礎(chǔ)。那么讓我們看，如果是在「還不錯(cuò)」的情況下，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)還需要額外的一些時(shí)間才能執(zhí)行完商業(yè)計(jì)劃書(shū)上的全部?jī)?nèi)容，那么他們的股權(quán)稀釋就會(huì)更嚴(yán)重，在B輪融資上成功概率也就越小。當(dāng)然，創(chuàng)始人們非常驕傲于自己所做出來(lái)的成績(jī)，在300萬(wàn)A輪融資的時(shí)候，他們吸引來(lái)不少風(fēng)投公司的目光。

SaSSy公司在商業(yè)運(yùn)營(yíng)的時(shí)候經(jīng)歷了一點(diǎn)點(diǎn)的挫折，為了貫徹這個(gè)商業(yè)計(jì)劃，它需要額外的一年時(shí)間(或者6個(gè)月的時(shí)間)。本文作者是MarieBrayer，她是SerenaCapital風(fēng)險(xiǎn)投資公司的從業(yè)人員。

第二家風(fēng)投公司Powerlaw給出來(lái)了2200萬(wàn)歐的估值。

從融資顧問(wèn)轉(zhuǎn)型成為職業(yè)風(fēng)投，一年的時(shí)間，簽了5份投資條款書(shū)，我現(xiàn)在想說(shuō)一句話：作為一名風(fēng)投在談判桌上出現(xiàn)，沒(méi)有什么比這種感覺(jué)更糟糕的了。這時(shí)，還是實(shí)習(xí)生的Joe做出一個(gè)大膽舉動(dòng)，他說(shuō)服公司聘用他的一些朋友加盟，大家組成團(tuán)隊(duì)共同為公司解決技術(shù)難題。

這個(gè)是非常令人振奮的，因?yàn)檫@就意味著有史以來(lái)第一次，技術(shù)領(lǐng)域開(kāi)始對(duì)所有的行業(yè)都產(chǎn)生影響。我想做幾千年之前還很和平的時(shí)候的一個(gè)國(guó)王。

”而數(shù)據(jù)庫(kù)中那些彼此有關(guān)聯(lián)的信息，能被Palantir的技術(shù)一一識(shí)別。不過(guò)度過(guò)難關(guān)后，他們的路就越走越寬。